第一，跳高，特殊训練和潜在刺激
天辰娱乐登录有一個男孩很有跳高的潜力。教練發現後，得了一個寶，於是對他進行了精心的培養和训練。三個月後，男孩有了很大的進步:已經能跨1.89米，成績提高了20多釐米。教練很高興，因爲再高一釐米，他的弟子就可以打破市場記錄了。但就是這一釐米，成了不可逾越的障礙。教練嘗試了各種方法，但是兩個月後，男孩的成績只能維持在1.85-1.89之間。這讓教練很著急！教練苦思冥想後，終於想出了一招，準備試一試。這一天，男孩跳完1.86米後，教練偷偷把横杆直接抬高到1.90米。按照平時的習慣，横杆總是會升高兩釐米。此時，男孩並不知道横杆的實際高度。第一次試跳失敗時，教練大喊:“妳怎麼連1.88米都跳不過來？”男生居然第二次路過！教練心里暗喜:原來心理作用有時候大於身體和體能本身。他嚴守“秘密”，直到弟子在這種“特殊训練”下跨過1.92米，告訴他真相。最終，男孩在市田径運動會上如願以償地打破了記錄。
可見心理學的作用是鉅大的，尤其是面對一種困難的時候。當妳想象它是鉅大的，妳無法克服它；相反，當妳不把他當回事的時候，它會在妳面前低頭。如何培養人積極健康的心態？這是人力資本管理中的一個重大問題。目前很多機構進行的戶外训練，效果都不錯。能有效提高員工的心理素質，培養解決挫摺、困難和壓力的能力。
筆者認爲，每個人都有很大的潜力，只是沒有被很好的開發。如何有效開發人的潜能，涉及到管理心理學。這需要設定目標，肩負重擔，精神鼓勵和危機機製，但要靈活運用。一個實驗很有啟發。一個人被老虎追，前面有一個很寬的無底缺口。危急關頭，這個人跳了過去。按照常理，他是沒有勇氣跳過去的，但在這種情況下，他居然跳了過去。可見，鉅大的生存壓力激發了潜能。筆者調查咨询發現，一些企業在業務如日中天的時候搞危機管理，其目的就是讓員工樹立危機意識，全心全意爲企業奉獻，創造最好的結果，從而激發員工的潜能。海爾的“源泉論”是激發潜能的創舉。
二、小白鼠和生命之池
心理學家做過這樣一個實驗:把老鼠放在一個裝滿水的水池中央。這個池子雖然很大，但還是在老鼠的游泳能力之内。心理學家先把一只小白鼠放入水中。老鼠入水後，並沒有馬上游泳，而是轉圈發出吱吱聲。小白鼠正在測量自己的方位，它的小鬍子是一個精確的方位探測器。它的叫聲傳到水池邊，聲波反射回來，被小鬍子探測到，從而確定水池的大小，在哪里，離水池邊的距離。它尖叫著轉了幾圈後，朝著選定的方向悠閑地游去，很快就游到了岸邊。到目前爲止，實驗還沒有結束。心理學家剪下另一只老鼠的鬍子，放入水中。小白鼠又發出吱吱聲，但由於“探測器”不復存在，它無法探測到反射回來的聲波。幾分鍾後，筋疲力盡的老鼠沈入水底淹死了。
所以，關於這個實驗，心理學家說，第二只小白鼠是被“無論如何，它都游不出去”的想法殺死的，因爲剪掉小鬍子無法檢測到它離水池邊缘的距離。
“被自己的心靈傷害”還是一個精神問題。如果一個人的心智出了問題，就會按照那個心智的“基點”生長放大，無限叠加。當困境叠加到無法超越的地步，就會生出“絕望”的念頭。
在筆者開展的學習型組織辅導培训中，有很多類似的案例，有的對個人發展感到迷茫，有的人際關係緊張，有的無法將自己的理想興趣融入組織的價值觀。都表現出不同的“心理對抗”。
筆者認爲，在現實中，每個人都不可避免地會遇到生活的“池子”和生存的壓力。網络上屢屢出現的跳樓自殺事件，就是鉅大心理壓力下的“井喷”。因此，組織管理者應及時做好員工的心理疏導和減壓工作。目前，組織的心理管理已經被提到了重要的位置。
三。農民、青蛙和心理框架
一個農民來到城里的一家餐馆，問老闆要不要青蛙腿，天辰娱乐登录說那里有幾千只青蛙。餐馆老闆嚇了一跳，問農夫哪里找來這麼多青蛙！農夫回答說:“我家附近有一個池塘。里面有成千上萬只青蛙。一到晚上它們就開始叫，聲音大到我都被它們逼瘋了！”於是農場主與餐馆簽订了一份協議，在接下來的一個月里每天向餐馆供應100只青蛙。第二天，農夫再次來到餐馆，但他手里只有兩只青蛙。老闆很奇怪:“不是說一天一百吗？那些青蛙在哪里？”農夫回答:“嘿，我弄錯了。他們倆製造了那麼多噪音。”
這個故事反映了一個心理模型問題。
決定思維和行爲，搞笑農夫把兩只青蛙想成了幾千只，導致他和餐馆老闆簽订了買賣青蛙的協議，既減少了噪音，又獲得了利润。真是一箭雙雕的好事！那成祥第二天只抓到兩條，讓餐馆老闆大吃一驚。
原來，人的大腦儲存了很多密码，一旦受到刺激，就會立刻按照開始的順序從generate中出來。密码排列方式不對，所以思路不對。噪音——烦躁——無缘無故放大事件，最後有兩個到上千個裂變。可見頭腦有多神奇！在一定條件下還可以放大！
有一次，一個事業單位的中層幹部找到筆者，向他咨询想調走的事，問原因。他因爲一點小事得罪了領導，說自己和領導有隔阂，心理壓抑與日俱增。我給他介紹了如何改善他的心智模式，最後改善了我們的關係。
實際上，筆者長期推動學習型組織建設是基於管理創新，提高組織和個人的心智，促進組織新型人際關係的建立。
4.善待父母，就是善待自己。
兒子養不起年邁的母親，決定背她上山扔下。
晚上，兒子說要背妈妈上山，妈妈吃力地爬在他背上。
他想爬得更高，一路離開她。他看到妈妈偷偷在他背上撒豆子，就生氣地問:“妳撒豆子幹嘛？”
結果他妈的回答讓他淚流滿面:“傻兒子，我怕妳以後一個人下山會迷路。”
啟示:永恆的母愛預示著孩子一定要善待父母。
它是企業本身的另一個母公司。沒有組織的培養，沒有組織提供的舞台，個人如何持續成長？在我看來，善待組織，就是善待父母，善待自己。
第五，静水流深，大愛無聲。
他向她求婚的時候，只說了三個字:相信我；
當她生下他的第一個女兒時，他對她說:“谢谢妳。”：
在他女兒結婚的那天，他搂著她的肩膀說:“這就是我；
他接到她病危消息的那天，反復對她說:我在這里；
她要離開的時候，他吻了吻她的額頭，輕聲說，等等我。
這辈子，他從沒對他說過一次“我愛妳”，但愛從未離開。
静水流深，大愛無聲。
老子說，“太高了，不知道有東西”。天辰娱乐登录管理高層要做的就是思想引領，文化滲透，得到“隨風潜入夜，润物細無聲”的效果。在我看來，在我們的組織和管理中，最缺乏的是博大精深、令人喜愛的文化基因。
